Рис басмати India Gate был создан на базаре Ная в Дели. Остается непобежденным лидером

KRBL Limited, названная в честь ее основателей Кхуши Рама и Бехари Лала, сегодня является одним из крупнейших в мире производителей риса. Самый популярный бренд компании, India Gate, является самым продаваемым брендом риса басмати в Индии.

История этого рисового гиганта началась скромно в небольшом городе Льялпур, Фейсалабад на территории современного Пакистана, но в его торговом репертуаре не было риса. В 1800-х годах в неразделенном Пенджабе выращивались только две культуры: хлопок зимой и пшеница летом. Братья Кхуши Рам и Бихари Лал в 1889 году управляли небольшой фирмой, которая закупала хлопок у фермеров Пенджаба и продавала его хлопчатобумажным фабрикам в Бомбее (ныне Мумбаи). По мере роста бизнеса следующие поколения основали собственные хлопкоочистительные фабрики и пару текстильных фабрик. Они также закупали пшеницу у фермеров и продавали ее британским агентствам. Но все планы расширения столкнулись с проблемой раздела Индии в 1947 году.

Семьи Кхуши Рама и Бехари Лала бежали в Индию на самолете Dakota 32 — чартерный рейс стоил 4000 рупий, царскую сумму по тем временам. Самолет приземлился в аэропорту Сафдарджунг, который в то время был действующей взлетно-посадочной полосой. По счастливой случайности семье принадлежало здание в Найя-Базаре, в районе Чандни Чоук в Дели, которое было сдано в аренду британцам под офис. Семья обнаружила, что здание заперто и не используется. Они сломали замок, вошли в пустое здание и возобновили свою новую подачу с Ная Базара.

«Вторжение в помещение арендатора привело к длительному судебному разбирательству, но это казалось небольшой платой за крышу над головой в те беспокойные дни после раздела 1947 года», — говорит Анил Миттал, управляющий директор KRBL и правнук основателя Бехари Лала.

Также читайте:Индуистский колледж — революция, начатая бизнесменами и поддерживаемая борцами за свободу

Семья быстро вернула свой старый бизнес в нужное русло и возобновила взаимодействие с фермерами, выращивающими хлопок из различных регионов Пенджаба, такими как Бхатинда, Дхури и Набха, продавая свою продукцию фабрикам в Бомбее с целью получения прибыли. Пять сыновей Бехари Лала всем сердцем приняли яркий образ жизни «Пурани Дилли» (Старый Дели), активно участвуя в работе Комитета Рам Лила, внося свой вклад через «шрам даан» (добровольный труд) в местные гаушала (коровьи коровники) и участвуя в других благотворительных проектах. деятельность, связанная с местными храмами.

«Всего через несколько лет после того, как наша семья переехала в Дели, старшие члены семьи, занимавшиеся хлопковым и пшеничным бизнесом, заслужили такое уважение среди торговцев в Найя-Базаре, что их часто призывали выступить посредниками в торговых спорах и даже семейных разделах», – вспоминает Миттал, рассказывая анекдот о профессии, доставшийся ему от деда. Он добавляет: «В особенно запутанном кредитном споре на сумму в 4 лакха между торговцем из Ная Базара и Имперским банком Лондона мой дедушка Бишан Дас Джи посоветовал банку не только предоставить трейдеру трехлетний период погашения, но и а также предоставить ему дополнительный кредит в размере 1 лакха, чтобы помочь ему возродить свой бизнес. Удивительно, но банк прислушался к его совету, и, верный своему слову, трейдер полностью выплатил банку деньги».

В период с 1950-х по начало 1970-х годов Индия столкнулась с нехваткой продовольствия, что привело к массовому импорту из таких стран, как США. В результате все продукты питания подпали под действие Закона о товарах первой необходимости 1955 года, и их перемещение было ограничено. Могущество Пермита Раджа распространилось по всей Индии, что затрудняло ведение бизнеса торговцами. Члены семьи KRBL, все еще действовавшие как мелкие торговцы или «артия», как это называется на торговом жаргоне Пурани Дилли, не были застрахованы от этих проблем.

Большой поворотный момент в рисовом бизнесе произошел в середине 1970-х годов с началом Зеленой революции под руководством ученого М. С. Сваминатана, что привело к переизбытку производства риса.

«К этому моменту в торговлю вошло четвертое поколение KRBL, и мой отец Сет Бхагират Лал, считавшийся надежным комиссионером, стал одним из первых поставщиков больших объемов риса фирмам, имеющим OGL (открытую генеральную лицензию) на экспорт. риса в страны Ближнего Востока», — рассказывает Миттал. «Мы выполнили крупные заказы на сотни тонн риса для таких компаний, как Tanna Agri и Allana Sons, которые занимались торговлей рисом в Африке и на Ближнем Востоке. В 1981 году мы выполнили крупный заказ на 100 тысяч тонн риса для отправки в Россию через "Rama Associates - позже известная как Essel Group, принадлежащая Субхашу Чандре Гоэлу и его семье. Но, несмотря на такую ​​большую торговлю, мы, три брата Анил, Арун и Ануп Миттал, чувствовали, что у нас не будет репутации в торговле, пока у нас не будет собственного бренда", - добавляет Миттал. .